一直挺关注杨受成的，个人认为他是香港商界的奇迹，发迹史跌宕起伏，很多创业故事中都能看出他的胆量和智慧。这本书在香港大卖，9月份有两周是诚品铜锣湾店财经商业类销售榜第一位，加印9次仍然供不应求，有望加印第十版。《争气》在大陆还没有出售，听说十一月会在大陆上市，拭目以待！
《争气》销量客观..中信出版社已经加印第二版。听说香港那边已经加印到第十二版了
今年以来，在段工会的关怀和车间党政的支持下，******车间工会立足现有条件，全面推行5S管理理念，推进车间“三线”建设，改善了车间班组的生产生活条件，落实厂务公开制度，推动班组民主管理，充分发挥工会劳动保护员的作用，为全面推动车间安全生产和基楚建设添油助力。 一、厂务公开和班组民主管理工作 车间的每项重大决策推出之前，都要在公开栏征求职工意见;车间月度考核分配情况、车间干部的收入情况、食堂的账目等一一在公示栏公示。各工区立足现有条件，有公示栏的在公示栏公示，没有公示栏的在工长办公室门口张贴，让职工对工区的考核分配、食堂账务等清楚明白，不猜疑、不议论，促进了职工队伍的稳定。车间每月进行综合验收时，对工区厂务公开情况进行检查，纳入考核扣分范围。 二、5S管理和“三线”建设 今年以来，车间根据段统一部署，大力推进5S管理，车间工会适时召开了工会委员和工会小组长会议，就如何发挥工会组织优势，配合5S管理，推动三线建设管理规范化，做了安排部署。 一是对各工区的三线用品做了调查，报段工会进行了补充，在段工会的关怀下，为各工区添置了电视机4台、电冰箱2台，洗衣机4台，各工区食堂还安装了空调，使各工区的硬件设备上了一个台阶，极大的改善了职工的生产生活条件。 二是加大5S管理和三线建设检查力度。5s管理重在日常保持，车间工会规定，工区5S日常监督管理由工会小组长负责，每日检查一遍，发现的问题当天纠正，每周将检查情况汇总报车间。车间工会每周对各工区5S管理和三线建设情况进行一次全面检查，每月发一次通报，纳入月度考核 三、职工劳动保护考核和职工体检 车间两级劳动保护组织结构健全，发挥作用良好，车间成立了劳动保护检查小组，不定期对各工区劳动保护情况进行检查，每月召开一次会议，对工区劳动保护情况进行讲评、考核;工区劳动保护员每日监督作业劳动人身安全和健康防护。今年以来，车间劳动保护小组组织职工代表下工区检查8次，发现危害劳动人身安全和职工健康的违纪行为6起，隐患问题8个，分别下发了通报，并对相关责任人进行了考核，对涉及到安全的隐患问题向车间党政汇报，目前，这些问题一一得到了解决。 今年的职工体检是直接安排到医院的，一开始，很多职工不理解，认为不方便，体检不积极，第一批体检人数不足50%，经过车间工会和各小组长的努力反复做思想工作，讲清了到医院体检质量高、医疗设备好等优点，职工的认识明显提高，到第二批体检结束，体检人数比例上升到95%，除少数车间干部和工班长确因工作太忙外，其他人员基本参加了体检。 四、存在问题 一是，*****车间属支线车间，生产生活条件相对落后，推进5S管理后，虽然工区面貌有了一定改观，但由于客观限制，与正线工区有一定差距。 二是车间合理化建议和职工代表信息报告活动开展不好。今年以来，职工也提出了一些合理化建议，但质量不高、大多提的是生活、工资收入方面的，真正关心安全生产和班组建设的较少，提出的问题深度也不够，只停留在表面，没有进行深入分析和探究。职工代表的喉舌作用有所弱化，对工区职工的思想状况掌握不够，没有能够真正贴近群众，反映职工的心声。 三是少数职工素质有待提高，特别是新职工还没有养成良好的工作、学习、生活习惯，导致工区5S管理保持不好，职工全员参与不够，只有少数几个人忙活，多数人一边看，效果不明显。 四是工区劳动保护员作用不明显，劳动保护员对工区工长或带班人下违章令、干违章活不敢说不敢管;劳动保护纪录本也没有随身携带，想起来就纪录一下，个别工区劳动保护员甚至从未填写劳动保护检查纪录本。 五是多数工区没有厂务公开栏，除*****工区外，其他工区都没有宣传橱窗，一些工区只好在门上张贴公开事项，既不美观也影响公开效果。 五、下一步打算 1、加强职工特别是工班长教育，让他们正确认识推进5S管理的重要意义和重大作用，在职工中营造良好的氛围，推动全员参与、共同管理、全面提高。 2、切实开展好合理化建议和职工代表信息报告活动。借助这次谈心活动的契机，组织职工代表深入群众、以心换心、真诚交流，让职工说出自己的心里话，把职工心里所想所思和好的建议意见收上来，从而掌握职工思想动态，有的放矢的开展思想政治工作，引导职工多多关心安全生产，关心铁路的建设和发展，增强职工的荣誉感和紧迫感。 3、加大5S管理和“三线”建设检查考核力度，重点放在日常保持上，使5s管理规范化、常态化。 4、加大对工区劳动保护员的教育管理，同时尽可能的支持工区劳动保护员的工作，使之有职有权，名符其实。 5、继续加强厂务公开工作的检查考核力度，注意职工意见反馈，做好二次公开和解疑释惑工作。
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