1、总经理领导负责办公室全面工作努力作总经理参谋助手起承启作用认真做全位服务 2、总经理领导负责企业具体管理工作布置、实施、检查、督促、落实执行情况 3、协助总经理作经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况 4、负责各类文件类呈送请集团领导阅批并转关部门处理 5、协助总经理调查研究、解公司经营管理情况并提处理意见或建议供总经理决策 6、做总经理办公议其议组织工作议纪录做决议、决定等文件起草、发布 7、做企业内外文件发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作 8、负责保管使用企业图章介绍信 9、负责企业内外公文办理解决信、访事宜及处理、汇报 10、负责级领导机关或兄弟单位领导接待、参观工作 要认清自处事原则找准位置找准工作立足点、切入点、着力点工作起找着觉 总经理助理处于总管家与管部双重位置围绕着工作协调领导联系群众事务、政务都要问其部门管、该管都要总经理助理管总经理助理要握所应扮演角色握工作寸管理巨细参谋决断助手揽权越权越位缺位工作要位 二要耳聪目明作参谋工作 面说助手重要于搞信息、决策、督查服务及捕捉信息准确搞反馈积极决策参谋仅要善于发现问题要认真析问题给领导解决问题提供决策参考领导旦采纳决策意见要制订决策备选案备选案能种要种案便优选优拍板定案决策制定要采取力措施抓落实并及搞督促检查搞落实情况反溃 三要袖善舞作各部门间润滑油 首先要协调关系:要尊重盲服务奴婢更能违背原则盲领导陈云同志说要唯书唯要唯实实际工作看领导眼色能要寸要坚持原则按章办事能惟命待:礼诚情要盛气凌搞瞎指挥、乱指挥欺瞒再协调内外关系外求支持协作内求团结向 四要高效快捷处理关事务总经理助理必须要强烈效观念、意识求真务实、雷厉风行工作作风运筹帷幄领导艺术限间办应办事 要善于身明确该干该干先干干要所所应事该别代劳事要解任务并明责授权责权相等旦工、明责、授权要少插手支持级胆工作要事巨细事必躬亲该事亲自未必往往挫伤员工积极性工作绩足要客观析非功更要跟边抢功争尤其现错要推诿自错更要推卸工作要扎实力求实绩、实效总办工作能摆花架更能弄虚作假要真实反映情况扎实展工作 五要断提升素质增加文魅力自身素质强产文魅力影响力要总经理助理要*权力影响力更重要*非权力影响力 二者机结合才能更展工作要注重发挥自身非权力素影响力*德、识、才、*高尚格、丰富知识、高超才干、卓效艺术展工作提高自身素质同要尊重理解给予尊重级理解同级善于给予级培养才帮助展现才能实现价值 六要注意自身形象起表率作用总办处公司第线举都代表着公司形象 总经理助理务必要加强自身修养注重自我形象塑造同要引导公司全体员工强化形象意识形塑造形象共识工作要重视外形象包装全全意、热情细致待接物处事要经并善于换位思考想想假自领导或员工办设身处搞服务、办实事、办事 七要制订并完善游戏规则 面要根据工作需求建立套切实行工作规章制度并折扣执行另面要工作实践断加完善比要建立值班制度、务制度、文秘制度、及廉政制度等用制度管、管事根据游戏规则奖优罚劣表扬、奖励批评、惩罚坏能坏非明能让叫唤孩吃糖更能形或陷入干干干捣蛋怪圈建立并逐步完善能够积极办事坏敢办坏事良机制确保公司工作、序、高效运转 八要努力营造温馨快乐工作环境 要着力创造总办工作良环境用良环境影响、改造、约束积极倡导、努力创造勤奋习、积极向、努力拓、团结协作、乐于奉献良环境增强总办整体效能总经理助理要创造温馨快乐工作环境视重要工作内容思想重视工作要研究、策划采取切实效举措搞宣传形***氛围搞些健康益文娱跃员工文化努力创造种用事业留、用待遇留、用情留良工作环境 总经理助理所首先该知道该做问事绝要做 其要打别报告 第三要按完工作要注意细节比安排同事吃饭吧要知道坐哪路车收费少吃饭卫味道价钱能坐少留守员安全 第四板态度要亢卑 首先要板交待事情做该做做该做该问千万要问算奇要打听重要点要与属搞关系算低层家经验比 总经理助理岗位职责 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料节礼品及实物福利品采购工作 ·根据批准采购计划按按量购进货品要求货比三家、降低本、秉公办事、谋私利 ·负责公司信纸、信封、名片、业务礼品企业形象所需印刷定制工作确保质量间要求 ·购进物品保存质保书、保修单使用问题负责并及进与厂商联系解决 ·购进物品做移交验收工作提供合齐全原始发票及附技术说明书 ·主办或协办向关政府部门项目申报、检、申领各类证照完批文手续及境手续等事宜 ·具体办理宾食宿安排、购票迎送事宜及公司重联谊勤总务保障 ·必要充任临驾驶员完紧急用车任务 ·完行政部部临交办其任务 何做总经理助理 总经理助理面要公司发展运筹擘画另面更要担繁重行政事务企业替代、举足轻重 宗明义总经理助理即古代幕僚今则称智囊内凭借丰富经验超智慧独挡面;外则自机敏与魅力赢普遍信赖赞誉总经理助理面要公司发展运筹擘画另面更要担繁重行政事务让总经理集精力思考事关全局、具战略意义事总经理助理须广博知识丰富管理经验智慧脑干练、稳健办事作风故西位管理家说:……往往总经理助理替代诚则斯言 总经理职责其: 1、协助配合总经理搞公司全面工作重问题必须同总经理保持致 2、总经理委托权限内代表公司签署关协议、合同、合约处理关事宜 3、执行总经理决议保证经营目标实现及、足额完公司达利润指标 4、贯彻执行公司各项规章制度业务准则并负责达公司各项工作指标 5、切行要总经理负责要公司利益放首位同与属职员做思想沟通让员工利益与公司致 6、需具备积极敬业、善于沟通、技能突、知识广泛、拓创新素质;并具领导、计划、析、决策能力公司定威信 7、要营造良工作环境协调级关系发扬团队精神发挥业务团队领导作用 8、通自员工敬业精神、良形象、语言魅力赢客户尊重信任搞与客户关系拓展新客户渠道起组织计划与评估领导作用 9、带领各部门展工作赢公司全体员尊重敬佩 10、负责制定业务管理制度拟定业务管理办、物资管理制度、明确业务工作标准、建立业务管理网络协调、指导、调度、检查、考核; 11、积极完总经理交办其工作任务
伊思坦纳还是比较合适，我们单位有一辆9座的，后期的维护费用不贵，而且是7500公里一保养，小保养是460元，大保养是640元。挺便宜的。而且在高档车里伊思坦纳属于性价比很高的。使用空间也很大。瑞风的话，太低档了，跟伊思坦纳不是一个档次的车。但是千万别买全顺，那才叫维护费用高呢，新款的保养1次，要1600元，哎，比我们单位的奥迪还贵500元。支持伊思坦纳。
道奇商务车好像只有7座车，12座车而且是汽油车的话，伊思坦纳，全顺，金杯，瑞风（11个座）伊思坦纳就是奔驰MB100那款车，性能很好，发动机，变速箱都是奔驰原装进口的，而且是前驱车，舒适性各方面都很好，后期的维护费用也不贵。全顺汽油车，是三菱4G64的发动机，国产沈阳航天的，性能一般，油耗偏大，全顺的柴油车很经典。但是全顺的配件一直很贵，后期的维护费用很高。金杯六代的话，性能一般，油耗一般，后期的维护费用很低。质量一般。算是低档车。瑞风，要是做11个人的话，非常拥挤，瑞风的空间实在是太小了。不予考虑。总体还是伊思坦纳比较合适。
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