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沃尔沃V50质量怎么样

沃尔沃 沃尔沃(进口)-沃尔沃V50
沃尔沃V50质量怎么样
08xb8511152018-04-11提问|4个回答|口碑
最佳答案

奔驰除了保养费用较高几乎没有缺点沃尔沃这个价位XC60 似乎又不太相符 XC90 高配买不到 低配食之无味 口碑目前还较少美系车凯迪拉克 口碑不错 但是市场保有率低

3142429142018-04-20
其他答案

沃尔沃的安全性能和环保,安全配置丰富,尤其是带全力刹车和行人探测功能的碰撞警示系统 空间够用,驾驶位和副驾驶位空间宽敞 没有备胎 整体来说座椅很好,包裹性好,和同档次的车比,是我坐过的车最舒服的。车内比较安静,音响也不错。外观真的不错,时尚,大气。回头率超高的车。

24609955 2018-04-23

  日前,消息人士透露,吉利收购沃尔沃谈判已接近尾声,收购的清单已经出炉,包括沃尔沃最核心的资产,以及相关的营销网络、零配套供应体系关系等。   “吉利承诺沃尔沃瑞典总部和研发不变,工厂不裁员。并为沃尔沃制定了全新的复兴计划,每年都会有新产品在瑞典工厂下线,并大加中国元素。”上述消息人士透露。   另有接近交易的人士透露,“中国元素包含了专门针对中国市场设计车型,开发全新平台打造单车销售超过10万辆的明星车型,也包括以中国市场为基点的沃尔沃200万辆销售计划等。”   收购清单   吉利到底收购到沃尔沃什么?一直以来,吉利收购沃尔沃100%股权的消息被广泛报道,但其收购清单并未曝光。   上述消息人士透露,吉利购买沃尔沃的具体内容包括,9个系列产品,3个最新平台,2000多个全球网络,人才和品牌,以及重要的供应商体系。   9个系列产品包括S40、S60、S80、C70、C30、XC90、XC60、V50、V70,这几乎是目前沃尔沃在全球范围内销售的所有车型。这其中,S40、S80以技术合作的形式在中国长安汽车集团国产化生产,S80以加长版A80L的形式专门针对中国设计。   3个平台为沃尔沃的P1、P2、P24平台。其中,P1平台专门生产紧凑型轿车,包括上述的S40、V50、C70、C30等系列车型,是福特汽车收购沃尔沃后,进行整合而构成的一个新平台。曾生产福特福克斯和水星品牌产品。   P2平台是生产大中型轿车的平台,包括上述的S60、XC90系列车型,是原来生产S80车型平台的升级版。亦曾生产福特的SUV系列车型。P24平台生产包括XC60、V70、S80等大型轿车系列车型。   除了产品系列,吉利收购沃尔沃的还包括完备的经销商团队和供应商体系。   经过多年的积累,沃尔沃拥有分布在全球100多个国家的2500家经销商,其中60%和30%的经销商都分布在欧洲和北美市场。这样的经销商网络不仅是沃尔沃的财富,也将可能有益于吉利汽车海外梦想。   供应商体系是保证未来打上中国标签的沃尔沃在生产、品质等各方面的质量保障。瑞典《工业日报》(DagensIndustri)2009年底的报道称,包括前沃尔沃CEO在内的元老们向福特董事长比尔·福特写信称,出售将破坏沃尔沃与供应商的关系,吉利缺乏足够的“技术竞争力”来保证并提升沃尔沃汽车的质量。   上述消息人士透露,吉利在与福特的收购协议中,包括了与福特、沃尔沃一起稳固原有供应商合作关系的条款。   当然,重要的还包括沃尔沃品牌。与北汽收购萨博不能使用品牌不同,吉利收购清单包括沃尔沃品牌。同时,与其他濒临破产被收购的品牌价值相比,沃尔沃拥有百年历史,具有丰富的产品线和高端的品牌形象,沃尔沃在安全性和可靠性方面一直为外界好评。   如果上述消息属实,吉利最终收购沃尔沃成功后,吉利董事长李书福让“吉利汽车走遍全世界”的梦想,将换一种思路,以“吉利驾驭沃尔沃走遍全世界”的形式来完成。 中国元素的复兴计划   上述沃尔沃的价值清单足够诱人,但其亏损也有目共睹。外电报道,截至2008年结束,沃尔沃的亏损额已高达16.9亿美元,还有大笔的债务。复兴沃尔沃的计划难度可想而知。   “吉利随收购计划一同报给福特的,还有全新的沃尔沃复兴计划。”上述人士透露,“复兴计划中有全新的产品计划,吉利为沃尔沃规划的前景是四五年后销售达200万辆。短期目标是全球销售达100万辆。并包含了大量中国元素,包括把中国当做本土市场的大规模销售,也包括针对中国市场设计车型。”   据悉,吉利为沃尔沃制定的全新产品开发计划中,每年都会有新产品在瑞典工厂下线。吉利将保障沃尔沃的安全、环保优势,保障开发费用,开发效率更高、排量更小,更环保,重量更轻的发动机。建立全新独立的平台,扩展产品线,发展单型号年销量超过10万辆的明星车型。   目前沃尔沃的全球销量约为40万辆,沃尔沃在中国的年销售量约为1.3万辆。   在销售方面,李书福的中国市场元素在于,“奥迪、宝马这样的高端车今年在中国销量都超过或者接近10万辆,沃尔沃有什么不可能?”李书福在接受采访时表示,“中国汽车年销量已经超过1200万辆,通过针对中国市场进行产品等调整,以沃尔沃这样的品牌,拿到一定市场份额不是问题。”   李书福亦曾公开表示,收购沃尔沃后,沃尔沃将有两个本土市场,中国和瑞典。从上述消息来看,中国作为本土市场,或将承担巨大的销量任务。   另一个中国元素则是专门针对中国开发车型。“原来沃尔沃的产品开发思路是全球化的,以后也不会变,但会增加专门针对中国设计的车型,不是S80L那样简单的加长,而是大量吸收中国元素,专为中国市场设计。毕竟对于任何一个跨国汽车公司来说,中国这样增长火爆的大市场,都值得专门研发。”上述消息人士分析。   业内人士猜测,消息人士口中的建立全新平台,发展单型号年销量超过10万辆的明星车型可能就是要针对中国市场研发的相对大众化车型。并分析,吉利承诺沃尔沃瑞典总部和研发不变,工厂不裁员,可能正是基于对市场的良好预期,尤其中国市场。   同时,一位接近交易的人士透露,吉利对沃尔沃净值调查后,财务专家给出的建议是,辅以全新的产品、市场计划,吉利收购沃尔沃后,有望一年内实现盈利,并在2015年使利润率回到正常水平,投资方获得回报。   一位吉利前高管认为,“以吉利多年在产品价格方面的控制经验来说,实现盈利应该不是问题。”他分析,“以一辆售价30万元的沃尔沃车型来说,就我对吉利的了解,其能够将成本控制在15万元以将车价降5万元卖,竞争力就可以凸显出来。这样,其一辆车就能够有10万元的结余,就算比原来多卖出10万辆,其利润就很可观。”   “所有的清单和计划,都要看吉利最终能否成功收购沃尔沃。”有业内人士担心,吉利收购沃尔沃上演中铝收购力拓,或者通用戏剧性不卖欧宝一样,最终流产。但熟悉福特的人给出的答案是,“福特出售沃尔沃是深思熟虑、战略转型的需要,不出售的可能性不大,关键可能就是看是否出售给吉利,毕竟吉利不是唯一的买家。”

3232862 2018-04-20

沃尔沃(Volvo)这个名字是拉丁语,意思为“滚滚向前”。在1927年4月14日用于第一辆沃尔沃汽车OV4 之前,它曾是一个滚珠轴承的品牌名称。沃尔沃汽车的铭牌是钢铁的标志——一个带有斜箭头的圆圈(铁标)。这种标志的设计思路最初源自因耐久性而闻名的瑞典钢铁工业。自那时起,在世界各地,这个钢铁的符号就成了沃尔沃的代表。对沃尔沃而言,这一现代化的企业品牌标志也代表沃尔沃对客户所做出的安全、品质和设计三方面的承诺。   沃尔沃汽车公司成立于1927年,总部设在瑞典的哥德堡,在全世界拥有超过24,000名员工。目前,全世界约有600万沃尔沃车主。沃尔沃汽车公司的主要生产厂设在瑞典和比利时,并在全世界超过100个国家设立了销售和服务网络,拥有2,400多家展厅。   公司的目标——成为世界上最成功的豪华汽车品牌。   领先的安全性、高品质、时尚而豪华的设计、极致的驾驶体验、卓越的环保特性使得沃尔沃汽车在豪华车领域保持鲜明的品牌特征,受到消费者的青睐和认可。   公司的品牌承诺——我们设计汽车是为了使生活更加美好。   卓越的安全性是沃尔沃汽车的领先优势。   所有豪华品牌都有某种领先优势——我们的优势是安全性,这也是沃尔沃汽车的核心价值之一。我们拥有实力最雄厚的设备和人员来确保我们在安全性方面的承诺。沃尔沃汽车安全中心是世界上最先进的汽车碰撞测试中心之一,自2000年成立以来已经进行了两千多次碰撞试验。我们相信知识能够拯救生命。因此,沃尔沃汽车公司事故研究组历时35年,对36,000多起事故进行了调查研究,把第一手的调查数据转化成新的研究成果,运用到车型的开发和改进中。最近,沃尔沃汽车公司还开发了一系列创新的主动安全技术,诸如带自动刹车功能的碰撞警示系统(Collision Warning with Auto Brake)、城市安全系统(City Safety)、驾驶员警示控制系统(Driver Alert Control)、车道偏离警示系统(Lane Departure Warning)、距离警示系统(Distance Alert)和酒后驾驶闭锁系统(Alcoguard)等等。我们在汽车安全方面的研究和开发早已经超越了简单的碰撞试验和评级,而是对人、生命与福祉的真诚呵护。   沃尔沃汽车的独特之处——豪华时尚的斯堪的纳维亚设计   对于豪华汽车的客户来说,造型设计具有格外的重要性。我们相信形式和功能可以完美结合,并且相信美的力量。我们的设计始终是鲜明、新颖,有时还带有一点点俏皮。我们的设计灵感从大自然而来。斯堪的纳维亚界限分明的四季给了我们光与色的启迪。这些季节的气候环境要求我们的汽车必须坚固而且实用。   绿色环保   身为豪华品牌意味着也要对环境负责任。我们早在1972年就将环保视为我们的核心价值之一,此后一直信守这一承诺。这一承诺远不止是控制汽车排放。我们提供的方案是对保护环境最有效,而不是对环保测试最有效。我们争取实现一个能源多样化的交通,通过几种高能效方案的相互作用来解决复杂的气候问题。我们努力提高能量效率,减少二氧化碳排放。通过沃尔沃汽车独有的内部空气质量系统(IAQS),我们还为车内的每位乘员提供了清洁健康的车内环境。我们使用再生材料以尽量减小在生产过程中的能量消耗,并立下目标最大限度地实现回收利用率。按照重量计算,一辆沃尔沃汽车的85%零部件都可以回收再利用。沃尔沃汽车公司还积极开展多个环保项目,包括向在环保事业中做出杰出贡献的人士颁发“沃尔沃环保奖”,并且与联合国环境署合作在世界各地的中小学校内开展“沃尔沃 Adventure”环保竞赛活动。   在第62届法兰克福车展上,沃尔沃汽车公司展示了沃尔沃充电概念车,一种采用单独车轮电机的插电式混合动力车,蓄电池可用普通的电源插座进行充电,且一次充电能行驶约100公里。沃尔沃充电概念车真实地体现了环境保护作为公司核心价值的重要意义。   我们的成功之处——卓越的品质   我们的产品一直以坚固耐用著称,但是卓越的品质更为重要,并且与我们所有工作的息息相关。这不仅仅体现在产品的制造和外观上,还体现在我们对于材料的选择和制造汽车的方式上。同时,我们在安全性方面的领先地位也直接提升了我们的品质水平。为了让顾客在整个拥有沃尔沃汽车期间都能享受到豪华车的高品质,沃尔沃汽车公司采取了一整套的质量保障计划。该计划涵盖了从制造、销售到售后服务的整个价值链。   尊贵的客户体验   我们致力于让我们的客户感觉到自己的价值与独特。他们将在销售与车辆使用的整个过程中得到贴心的服务体验。我们要让每一个选择了沃尔沃的客户感受到被欢迎、被尊敬和被体贴的感觉。公司建立了“给予顾客终身关注”的调查制度。公司努力跟踪所有客户购车后的信息,了解每位顾客的满意度。   极致的驾驶动感体验   我们极致的驾驶动感体验基于几个主要原则:优异的灵敏度、精准的控制和反应迅速的操控。这样就保证了令人难忘的驾驶和乘坐体验。这些原则是为了让驾驶者对操控充满自信,同时让乘客感到安全与放松,无论道路和气候状况如何。   我们的产品系列   沃尔沃汽车全线经典车型分成轿车(S系)、商务旅行车(V系)、SUV/运动休闲汽车(XC系)和敞篷车/双门跑车(C系)四个系列。公司的产品战略是利用领先技术制造出众多型号的汽车,以满足不同顾客群体的需求。S系主要产品包括:S80豪华轿车、S60轿跑车和S40轿车;V系主要产品包括:V70和V50;C系主要产品包括:C70 敞篷跑车,全新C30轿跑车;XC系主要产品包括:XC70、XC90和全新XC60。

306258560 2018-04-19
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